Business coaching op leiderschap
Je bedrijf is flink gegroeid en de nodige mensen zijn aangenomen. Maar herken je dat: jij bent intussen alleen nog maar bezig met brandjes blussen, het beantwoorden van vragen en gaat volledig op in de waan van de dag. Laat je dan begeleiden door een business coach om je team(s) met succes aan te sturen en minder afhankelijk van jou te maken.
Vorm jij zelf de grootste belemmering om te groeien?
Veel ondernemers hebben het bedrijf eigenhandig op- en uitgebouwd. Tegelijkertijd schuilt daar ook het gevaar in. Juist omdat je van letterlijk alles weet is het (onbewust) lastig om los te laten, om je medewerkers de ruimte te geven en om het misschien anders te kunnen en te mogen doen.
Daarmee creëer je een afhankelijke positie en blijf jij als ondernemer hard nodig. Hierdoor ontstaat er voor jou geen ruimte en kun je niet áán de verdere toekomst van je bedrijf werken. En zolang jij niet kunt loslaten, ontstaat er geen ruimte en blijft jouw tijd opgaan in die aloude waan van de dag.
We coachen ondernemers, leiders & bedrijfsopvolgers op het gebied van:
Persoonlijke coaching
Versterk jezelf met waardevolle persoonlijke inzichten die jou & je bedrijf verder brengen >
Groeistrategie
Bepaal een heldere strategie, een gedeelde visie & werk aan een toekomstbestendig bedrijf >
Leiderschap
Weet het beste uit je mensen te halen door je verder te ontwikkelen als leider binnen je bedrijf >
Teamcoaching
Weet met succes veranderingen door te voeren door je mensen te betrekken & het (groei) potentieel van iedere individuele medewerker optimaal te benutten >
Bedrijfsadvies
Benut de ervaring en expertise van een bedrijfsadviseur zodat jij het wiel niet uit hoeft uit te vinden op o.a. financiën, marketing & sales, bedrijfsoptimalisatie & HR >
Bedrijfsoverdracht
Maak je bedrijf klaar voor (familie) overdracht & laat je begeleiden door een business coach met aandacht voor de verschillende belangen en emotionele factoren >
Medewerkers: het grootste goed en voornaamste bron van frustratie
Je team is tot veel in staat, maar dat gaat niet vanzelf. Voor veel ondernemers en leiders zijn medewerkers het grootste goed en tegelijkertijd de voornaamste bron van frustratie. Totdat je ontdekt hoe je het potentieel in mensen herkent en wat dit vraagt van jou op het gebied van leiderschap.
Onze aanpak om je team(s) met succes aan te sturen en te groeien als leider
In een individueel traject fungeren we als klankbord en sparringpartner. We weten wat je meemaakt en helpen je om je eigen leiderschapsstijl verder te ontwikkelen. Hierdoor kun je met de juiste energie je medewerkers aansturen, weet je het verantwoordelijkheidsgevoel te stimuleren en heb jij meer tijd en ruimte voor jezelf gecreëerd.
Wat brengt een business coach je zodat jij je leiderschap weet te versterken?
- Inzicht krijgen in jouw leiderschapsstijl en het effect daarvan op anderen
- Ontdekken hoe je jouw effectiviteit en productiviteit vergroot
- Leren wat je mensen nodig hebben om succesvol (samen) te werken en verantwoordelijkheid te nemen
- Hoe je je bedrijf succesvol aanstuurt op de manier die bij jou past
Benieuwd wat een business coach op leiderschap voor jou kan betekenen?
Maak kennis met één van onze business coaches en maak werk van de uitdagingen die voor jou, je team én je bedrijf van belang zijn.
We gaan graag in gesprek om elkaar te leren kennen en van betekenis te zijn. Laat je gegevens achter of bel ons direct op: 030 – 237 07 00.
Jij bent de leider van je bedrijf en dus zal je graag antwoord willen op de vraag: ‘Wat is goed leiderschap?’. Dat leggen wij hier uit.
Goed leiderschap houdt in dat je ervoor zorgt dat je anderen kan inspireren en beïnvloeden om de ambities van het bedrijf te kunnen bereiken.
Goed leiderschap zorgt ervoor dat je team wil werken voor jou als een geheel en niet zelfstandig. Je zorgt ervoor dat je team motivatie behoudt om zo hard mogelijk te werken voor het bedrijf.
Bij leiderschap komen verschillende kwaliteiten komen. Maar wat zijn de belangrijke leiderschapskwaliteiten?
Deze kwaliteiten van leiderschap kunnen al in jezelf zitten maar je kunt ze ook vaak aanleren. Voorbeelden van deze leiderschapskwaliteiten zijn: aanpassend vermogen, communicatievaardigheden, zelfverzekerdheid, vertrouwelijk, etc.
Bij het onder de knie krijgen zal je vaak falen, maar door te falen leer je. Je zult het dus leren door het alleen maar te doen, aan de theorie zal je weinig hebben in de praktijk.
Bij het ontwikkelen naar goed leiderschap wil jij graag weten waar dit voor zal zorgen. Jou concrete vraag zal zijn: ‘Welke ontwikkeling kan goed leiderschap bewerkstelligen?’.
Goed leiderschap kan als ontwikkeling bewerkstelligen dat jou team als één geheel samenwerkt. Dit zal ervoor zorgen dat het team met een heel duidelijk doel aan het werk is om zo de ambities van het bedrijf zo snel mogelijk bewerkstelligen. De ontwikkeling die jij als persoon maakt maar ook als team zal ervoor zorgen dat het bedrijf groeit, dit kan heel snel gaan. De resultaten kunnen geweldig zijn als jullie als team goed samenwerken met allemaal dezelfde visie.
Bij elk bedrijf zal goed leiderschap andere resultaten hebben. Bij het ene bedrijf zal het al heel normaal zijn om samen te werken maar is het doel nog niet duidelijk. Een ander bedrijf zal juist moeite hebben met het samenwerken maar kan het doel al wel goed voor ogen hebben. Elk bedrijf zal dus andere ontwikkelingen hebben.
Weet ook het beste uit jezelf, je team én je bedrijf te halen net als de volgende bedrijven:
