Vernieuwingsfase

Groei door innovatie

Je hebt je ontwikkelt van meewerkend voorman/vrouw naar manager tot leider. Je ervaart weer volop ruimte om te experimenteren en nieuwe groeipaden te ontwikkelen. Na een lange groeiweg begint je bedrijf echt te bloeien. Vernieuwing en innovatie krijgen steeds meer aandacht en je wil een team formeren dat hier dagelijks mee bezig is.

Een fase waarin je weer mag pionieren, groot mag denken en echt vernieuwen.

De belangrijkste uitdagingen in de vernieuwingsfase

Strategie

De blik wordt weer meer naar buiten gericht: wie zijn de nieuwe concurrenten en waar ligt nog markt? Er zijn nog geen duidelijke keuzes gemaakt. Willen we een koploper zijn die sterk inzet op productinnovatie, of ons richten op procesinnovatie? Klanten worden nog onvoldoende betrokken bij vernieuwingen. Hun feedback is van onschatbare waarde.

Hoe wij helpen

  • Out of the box denken + sparren over experimenten
  • Interviews klanten, potentiële klanten en oud-klanten: in kaart brengen behoeftes
  • Keuzes maken + implementatie eventuele herpositionering
  • Concrete doelstellingen formuleren op het gebied van innovatie op maand-, kwartaal- en jaarbasis
  • Focus bewaken en begeleiding bij implementatie

Financieel

Het maken van grote investeringsbeslissingen vergt steeds meer financieel inzicht. De (financiële) risico’s worden groter omdat er veel geïnvesteerd dient te worden in R&D voordat het daadwerkelijk iets oplevert.

Hoe wij helpen

  • Budgettering voor innovaties
  • Investeringen in R&D
  • Mogelijkheden voor subsidies in kaart brengen

Organisatie

Je ziet veel innovaties vroegtijdig sneuvelen, omdat er sprake is van een te strakke organisatiestructuur. Het lukt nog niet om een cultuur van experimenteren te creëren in je bedrijf. Er wordt nog onvoldoende gebruik gemaakt van samenwerking met partners met andere kennis en ervaring.

Hoe wij helpen

  • Vernieuwing organisatiestructuur om meer ruimte te creëren voor innovatie en vernieuwing
  • Klanten actief betrekken bij vernieuwingen.
  • Feedback structuur opzetten

Team

Diversiteit is een voorwaarde voor innovatie, de samenstelling van je leidinggevende team is nog niet optimaal. Medewerkers ervaren nog niet voldoende ruimte om ideeën te bedenken en die vervolgens uit te werken.

Hoe wij helpen

  • Optimale samenstelling leidinggevende team(s)
  • Teamtrainingen o.g.v. teamontwikkeling, effectieve communicatie, samenwerking en persoonlijke effectiviteit

Leiderschap

Als je voornamelijk bezig bent met innovaties en vernieuwing ben je voor je gevoel weer even terug in de pioniersfase, maar heb je een totaal ander bedrijf wat dient mee te schakelen. Dit vereist een andere vorm van leiderschap, ook omdat je verder van de operatie afstaat maar wel weer veel in de business en ontwikkeling zit.

Hoe wij helpen

  • Persoonlijke coaching ondernemer
  • Versterking bedrijf door samenwerking met partners
  • Aandacht voor werk/privé balans

Benieuwd wat een business coach voor jou én je bedrijf kan betekenen?

Maak kennis met één van onze business coaches en maak werk van de uitdagingen die voor jou, je team én je bedrijf van belang zijn.

We gaan graag in gesprek om elkaar te leren kennen en van betekenis te zijn. Laat je gegevens achter of bel ons direct op: 030 – 237 07 00.

Deze website maakt gebruik van cookies om je een zo goed mogelijke gebruikerservaring te geven.
Ga hiermee akkoord door op accepteren te klikken.