In Company training Leiderschap & management
Hoe wordt er leiding gegeven aan de medewerkers in je bedrijf? Hoe weten de leidinggevenden draagvlak te creëren en hoe zorg je dat medewerkers zelf ook verantwoordelijkheid en eigenaarschap voelen en nemen?
In een teamtraining leiderschap en management van de Ondernemerschap Academy komen alle essentiële vaardigheden aan bod om op een inspirerende en effectieve wijze leiding te nemen en te geven. Deelnemers krijgen inzicht in hun eigen vaardigheden als leider of manager en krijgen de instrumenten in handen om hun rol optimaal in te vullen.
Wij verzorgen trainingen in:
- Coachend leidinggeven
- Effectief beïnvloeden voor leidinggevenden
- Intern ondernemerschap aanmoedigen
- Leiderschap voor meewerkend leidinggevenden
- Leidinggeven aan verandering
- Leidinggeven op afstand
- Praktisch leidinggeven
- Situationeel leidinggeven
- Slecht nieuws gesprekken voeren
- Stimuleren van eigenaarschap
- Time management en delegeren voor leidinggevenden
- Methodieken & persoonlijkheidstesten
Methodieken & persoonlijkheidstesten
Wij kunnen desgewenst diverse methodieken inzetten en persoonlijkheidstesten afnemen zoals DISC, Management Drives, MBTI, Insights Discovery en de Belbin teamrollen zodat medewerkers meer inzicht krijgen in zichzelf en elkaar om de samenwerking te versterken.
Kies voor een teamtraining om het leiderschap in je bedrijf verder te ontwikkelen met blijvende impact
Je wilt graag een team dat goed draait, zodat jij handen vrij hebt om te doen wat u het liefste doet en ook het beste in bent. Je wilt een team van mensen dat verantwoordelijkheid draagt, proactief is en meehelpt om verdere stappen te maken met je bedrijf.
Met een teamtraining van de Ondernemerschap Academy weet je een blijvende impact te creëren. Daarbij is het belangrijk dat er veel geoefend wordt. Verwacht geen droge theorie, maar een helder kader en veel praktijkgerichte oefeningen. Hierdoor zijn onze trainingen intensief, dynamisch, concreet en praktisch.
100% tevredenheid onder opdrachtgevers
Onze teamtrainingen worden verzorgd door ervaren trainers die in staat zijn om de juiste sfeer te creëren zodat medewerkers zich openstellen en enthousiast worden om kennis tot zich te nemen en de gewenste verandering aan te gaan.
Niet zonder reden worden onze teamtrainingen gemiddeld met een 9,1 beoordeeld en is 100% van de opdrachtgevers tevreden!
Vrijblijvende offerte ontvangen?
Wil je meer informatie of een vrijblijvende offerte voor een In Company teamtraining bij jou op het bedrijf om je team verder te ontwikkelen?
In Company teamtrainingen
Bekijk ons volledige aanbod aan teamtrainingen voor bedrijven in het MKB:
Teamontwikkeling
• Effectief samenwerken
• Feedback geven & ontvangen
• Teambuilding
Effectief Communiceren
• Heldere communicatie
• Effectief beïnvloeden
• Overtuigend presenteren
Persoonlijke Effectiviteit
• Time Management
• Effectief Vergaderen
• Feedback geven en ontvangen
Leiderschap
• Begeleiding en ontwikkeling MT
• Praktisch leidinggeven
• Verandermanagement
Visie & strategie
• Business Model Canvas
• Visievorming & begeleiding
• Toekomstbestendig bedrijfsmodel
Financieel inzicht
• Groei door financieel inzicht
• Financiën voor managers
• Scan: financiële bedrijfsanalyse
Je bent inmiddels de leidinggevenden binnen de organisatie. Heel leuk en aardig, maar als leider komen er opeens hele andere vaardigheden kijken. Je moet ineens een heel team aansturen. Communicatie en verantwoordelijkheid zijn hier van essentieel belang. Door op een effectieve en duidelijke wijze te communiceren, weet het team wat er van ieder verwacht wordt.
Leiderschap is voor een groot deel aan te leren, maar hoe doe je dit? Het begint bij het openstaan om te leren. Dit is alles behalve makkelijk, je gaat je namelijk kwetsbaar opstellen. Je reflecteert op jezelf en dit is confronterend. Er zijn nog meer tips zoals het benoemen van wat je ziet en hoort, waardering uitspreken, het gebruiken van een systeem en zo zijn er nog veel meer.
In een team heb je vaak te maken met een leider. Maar wat is de rol van een leider?
Een leider is er om een team te begeleiden en te sturen om een bepaald doel te bereiken. Een goede leider is in staat om zijn team te motiveren en te inspireren.
Goede leiders versterken de motivatie, het teamgevoel, de betrokkenheid, de verantwoordelijkheid en uiteindelijk de prestaties van een team.
Managen en leidinggeven wordt in één adem genomen, maar dat is niet juist. Managers gaan namelijk over het vaststellen van regels en iedereen te laten werken volgens deze regels. Leiders over het grote geheel en de omgang met de mensen, iedereen naar hetzelfde doel te laten streven met een gelijke visie. Er zit dus wel degelijk een verschil tussen managers en leiders.
In totaal zijn er vier leiderschapsstijlen, allereerst is het zo dat er geen leiderschapsstijl het ´beste´ is. De vier leiderschapsstijlen zijn: sturen, coachen, steunen en delegeren. Bij elk mens is het anders welke stijl van leidinggeven het beste werkt. De leider of manager moet dus bij elk mens de diagnose stellen welke stijl het beste werkt en op die wijze leidinggeven.
