In Company training visie en strategie bepalen

Weet je bedrijf toekomstbestendig te maken door met de juiste begeleiding een heldere visie en strategie te bepalen samen met je hele (management) team.

  • Train je medewerkers gezamenlijk
  • Waar en wanneer het jou uitkomt
  • 100% tevreden opdrachtgevers

In Company training Visie en strategie bepalen

Je wilt een toekomstbestendig bedrijf zodat jij nu en in de toekomst een succesvol bedrijf hebt en houdt. Daarvoor is het van belang om een heldere visie en een duidelijke strategie te bepalen en met succes invulling te geven.

De Ondernemerschap Academy begeleidt veel MT’s en leiderschapstteams om uit de waan van de dag te komen en onder begeleiding van onze trainers en adviseurs de visie onder woorden te brengen, de strategie te bepalen en de juiste keuzes te maken.

Wij begeleiden teams in:

  • Bedrijfsplan opstellen
  • Business Model Canvas sessies
  • De kracht van experimenteren
  • Innovatie & disruptie
  • Missie, visie & strategie
  • Schaalbare businessmodellen
  • Strategie = executie
  • Toekomstbestendige bedrijfsmodellen
  • Van visie naar actie en uitvoering
  • Verandermanagement
  • Wendbare strategie opstellen

Methodieken

Wij kunnen desgewenst diverse methodieken inzetten zoals de SWOT analyse, marktsegmentatie, de BCG matrix, de balanced score card en vele andere modellen. Wanneer we deze methodieken inzetten dan zijn deze altijd ondersteunend aan het grotere doel wat we gezamenlijk willen bereiken. Wij maken de methodieken toegankelijk en praktisch waardoor deze helpen om snel(ler) tot de kern te komen.

Wat wij betekenen voor ondernemers

Management development
 
Management development
 
Management development
 
Management development
 
Management development
 
Management development
 

100% tevredenheid onder opdrachtgevers

Onze teamtrainingen worden verzorgd door ervaren trainers die in staat zijn om de juiste sfeer te creëren zodat medewerkers zich openstellen en enthousiast worden om kennis tot zich te nemen en de gewenste verandering aan te gaan.

Niet zonder reden worden onze teamtrainingen gemiddeld met een 9,1 beoordeeld en is 100% van de opdrachtgevers tevreden!

Vrijblijvende offerte ontvangen?

Wil je meer informatie of een vrijblijvende offerte voor een In Company teamtraining bij jou op het bedrijf om je team verder te ontwikkelen?

Offerte Aanvragen Contact Opnemen

In Company teamtrainingen

Bekijk ons volledige aanbod aan teamtrainingen voor bedrijven in het MKB:

Teamontwikkeling

• Effectief samenwerken
• Feedback geven & ontvangen
• Teambuilding

Effectief Communiceren

• Heldere communicatie
• Effectief beïnvloeden
• Overtuigend presenteren

Persoonlijke Effectiviteit

• Time Management
• Effectief Vergaderen
• Feedback geven en ontvangen

Leiderschap

• Begeleiding en ontwikkeling MT
• Praktisch leidinggeven
• Verandermanagement

Visie & strategie

• Business Model Canvas
• Visievorming & begeleiding
• Toekomstbestendig bedrijfsmodel

Financieel inzicht

• Groei door financieel inzicht
• Financiën voor managers
• Scan: financiële bedrijfsanalyse

Bij de start van je onderneming is het super belangrijk om een visie en strategie op te stellen. Maar hoe bepaal je jouw visie en strategie?

Om de visie van een organisatie te bepalen is het van belang om te weten wat voor doelen er zijn. Wil je een internationale organisatie zijn, of alleen nationaal. Wil je een klein lokale organisatie blijven, of wil je uitgroeien naar een grote speler in jouw branche? Daarnaast moet je duidelijk hebben welke trends er spelen binnen de branche van je organisatie, welke ontwikkeling spelen er op gebied van technologie?

Met een duidelijk visie en strategie heb je altijd een houvast. Iedere lastige keuze die je maakt kun je onderbouwen aan de hand van je visie en strategie. Je hebt een rode draad in je onderneming waar iedere werknemer zich aan houd. Iedere keuze en uitdaging wordt opgelost door vast te houden aan de visie en strategie van het bedrijf.

Een SWOT-analyse is een veelgebruikte analyse om inzicht te krijgen in je organisatie. Maar hoe gebruik je een SWOT-analyse?

Met een SWOT-analyse krijg jij inzicht in waar de sterkte, zwaktes, kansen en bedreigingen liggen van jouw organisatie. Door hier inzicht in te krijgen, kun jij een strategie opstellen. Het is belangrijk dat jij weet waar jou krachten liggen en waar je deze kunt benutten. Dan kun je pas een duidelijk en goed beargumenteerde strategie opstellen.

Naast dat je weet waar je krachten en kansen liggen is het ook heel belangrijk om te weten waar je bedreigingen en zwaktes liggen. Hier kun je rekening mee houden, zodat je hier niet zo weinig mogelijk door geraakt wordt.

Als jij start met een bedrijf is het enorm handig en krachtig om een visie en strategie op te stellen. Maar waarom heb je een visie en strategie nodig?

Om sturing aan je organisatie te geven heb je een visie nodig. Aan de hand van deze visie werkt ieder teamlid van je organisatie. Je neemt mensen en opdrachten aan die in lijn liggen met jouw visie, dit vormt de basis van je bedrijf.

Om heldere keuzes te blijven maken binnen je organisatie is het van belang om kaders te maken die staan beschreven in je strategie. Door goede keuzes te maken wordt je organisatie geholpen in het maken van groei, een strategie is dus van cruciaal belang voor de organisatie.

Sta jij aan de start met je bedrijf, of ben je al verder met je bedrijf? Voor je visie en strategie maakt dat niet uit, want die blijft belangrijk. Maar wat is een visie en strategie?

Elk bedrijf heeft een eigen visie en strategie, dit is de basis van het strategische plan van de organisatie. Je visie beschrijft op een krachtige wijze wat je wilt gaan bereiken met je organisatie in de toekomst. Hoe je deze doelen gaat bereiken wordt beschreven in de strategie van je organisatie.

Je visie en strategie zijn onderdeel van je businessplan en marketingplan. Deze twee plannen werk je af voordat je begint met je bedrijf. In de loop van de tijd kan je deze plannen wel steeds iets aanpassen, zolang de rode draad er maar inblijft. Dit is enorm krachtig want je hebt altijd een houvast. Bij lastige keuzes kan je altijd in deze plannen duiken en een goede en doordachte keuze maken.

Op het moment dat jij een onderneming wilt starten is het handig om een visie en strategie te bepalen voor je onderneming. Maar wat is het verschil tussen visie en strategie?

In je visie breng je naar voren waar jij met je onderneming wilt staan in de toekomst. Je visie geeft richting, inspiratie en laat zien hoe de onderneming zich onderscheidt t.o.v. de concurrenten.

De strategie geeft aan hoe je deze doelen gaat behalen die in de visie naar voren komen. Hoe wordt de visie werkelijkheid? Welke stappen moeten er ondernomen worden? Waar moet de focus op liggen binnen de onderneming? De strategie is een lange termijn plan voor het behalen van de lange termijn doelen.

Deze website maakt gebruik van cookies om je een zo goed mogelijke gebruikerservaring te geven.
Ga hiermee akkoord door op accepteren te klikken.