Het leiderschapsklimaat verandert snel door technologische vooruitgang, veranderende werkculturen en de groeiende nadruk op duurzame bedrijfsmodellen. Het is daarom goed om je bewust te zijn wat de impact van jouw stijl op anderen is. Daarnaast helpt het om ook andere leiderschapsstijlen te ontwikkelen zodat je deze kunt inzetten wanneer de situatie hierom vraagt. In hoeverre ben jij je bewust van jouw stijl van leidinggeven? En weet je welke leiderschapsstijlen je nog meer kunt inzetten?
Leiderschapsstijlen zullen zich blijven ontwikkelen en aanpassen aan de snel veranderende bedrijfsomgeving, technologie en cultuur. We noemen de belangrijkste.
Transformationeel Leiderschap
Leiders die deze stijl hanteren, inspireren en motiveren hun teams door een duidelijke visie en het stimuleren van persoonlijke groei. Ze zijn gericht op innovatie, het doorbreken van traditionele structuren en het ontwikkelen van een cultuur van voortdurende verbetering.
Dienend Leiderschap
Deze leiders stellen de behoeften van hun teamleden voorop, bieden ondersteuning en zorgen voor de ontwikkeling van anderen. Ze moedigen open communicatie, vertrouwen en samenwerking aan, wat vooral belangrijk is in hybride en diverse werkplekken.
Coachend Leiderschap
In deze stijl fungeert de leider meer als coach dan als traditionele manager. Ze stellen vragen, luisteren actief en begeleiden medewerkers in hun professionele groei. Deze stijl past goed bij de trend van autonomie en zelfsturing in teams.
Agile Leiderschap
Met de toenemende snelheid van veranderingen, vooral in technologie en markten, zijn agile leiders in staat snel beslissingen te nemen, teams flexibel te leiden en snel in te spelen op veranderingen. Ze zijn gericht op iteratieve processen, korte feedbackloops en continue aanpassing.
Authentiek Leiderschap
Authentieke leiders zijn transparant, eerlijk en trouw aan hun eigen waarden. Ze moedigen openheid en eerlijkheid aan in hun teams en creëren een cultuur van vertrouwen en integriteit. Deze stijl sluit goed aan bij de groeiende nadruk op ethisch gedrag en maatschappelijk verantwoord ondernemen.
Digitale Leiderschap
In een steeds digitaler wordende wereld moeten leiders ook digitaal vaardig zijn. Digitale leiders begrijpen de kracht van technologie en gebruiken digitale tools en data om strategische beslissingen te nemen, innovatie te stimuleren en hun teams effectief te leiden.
Inclusief Leiderschap
Deze stijl benadrukt het belang van diversiteit en inclusie binnen teams. Inclusieve leiders zorgen ervoor dat iedereen zich gehoord en gewaardeerd voelt, en streven naar een werkomgeving waarin verschillende perspectieven samenkomen om innovatie en creativiteit te bevorderen.
Leiderschap door Voorbeeld
Leiders die deze stijl hanteren, tonen door hun eigen gedrag de normen en waarden die zij van hun team verwachten. Ze geloven dat door zelf het goede voorbeeld te geven, zij anderen kunnen inspireren om hetzelfde te doen, wat essentieel is voor het opbouwen van een positieve bedrijfscultuur.
Wil jij je leiderschapsstijl verder ontwikkelen?
Het DISC model helpt om de verschillende manieren van leidinggeven goed weer te geven. Dit model geeft je namelijk volledig inzicht in de gedrags- en communicatiestijlen van een persoon. Een model wat we zelf ook veel gebruiken tijdens onze 1-op-1 coaching sessies, teamtrainingen en programma’s voor ondernemers en leidinggevenden.
Wij kunnen je een eigen gepersonaliseerde disc profiel bieden waardoor je meer inzicht krijgt in jezelf en jouw leiderschapsstijl. Wil je niet alleen jezelf, maar ook je collega’s beter leren kennen? Kies dan voor een teamtraining om de samenwerking en communicatie verder te verbeteren.
Wil jij je leiderschap versterken?
Wil jij met een onafhankelijk klankbord sparren over je rol als leider, de uitdagingen die je ervaart en hoe je je team mee kunt krijgen?
Onze business coaches zijn er voor jou als leider. Een ervaren sparringpartner waarmee jij over je uitdagingen en valkuilen kunt praten zodat jij je leiderschap kunt versterken.
Meer informatieLees ook
Het DISC model uitgelegd

Hoe helpt een teamcoach jou en je team?

Je gaat het pas zien als je het doorhebt
Focus voor ondernemers

Hoe zorg jij als ondernemer ervoor dat er focus is...