Leiderschap
Het bedrijf is flink gegroeid en de nodige mensen zijn aangenomen. Maar herken jij dat: jij bent bezig met brandjes blussen en het beantwoorden van vragen en gaat op in de waan van de dag. Het vraagt leiderschap om het bedrijf met succes aan te sturen en minder afhankelijk van jou te maken.
Medewerkers: het grootste goed en voornaamste bron van frustratie
Je team is tot veel in staat, maar dat gaat niet vanzelf. Voor veel ondernemers zijn medewerkers het grootste goed en tegelijkertijd de voornaamste bron van frustratie. Totdat je ontdekt hoe je het potentieel in mensen herkent en wat dit vraagt van jou als leider.
Vorm jij zelf de grootste belemmering om te groeien?
Veel ondernemers hebben het bedrijf eigenhandig op- en uitgebouwd. Tegelijkertijd schuilt daar ook het gevaar in. Juist omdat je van letterlijk alles weet is het (onbewust) lastig om los te laten, om je medewerkers de ruimte te geven en om het misschien anders te kunnen en te mogen doen.
Daarmee creëer je een afhankelijke positie en blijf jij als ondernemer hard nodig. Hierdoor ontstaat er voor jou geen ruimte en kun je niet áán de verdere toekomst van je bedrijf werken. En zolang jij niet kunt loslaten, ontstaat er geen ruimte en blijft jouw tijd opgaan in die aloude waan van de dag.
Programma’s en Masterclasses op het gebied van:
Leiderschap
Minimal management
In dialoog met Paul Verburgt, schrijver van de bestseller ‘Minimal management’ >
Stress Management
Wat is stress? Hoe werkt het? En hoe buig je dit om zodat je beter presteert >
Red hot chair sessie
Reflecteren onder begeleiding en werk áán je bedrijf in plaats van ín je bedrijf >
7-daagse reis naar Kenia
Loop in 1 week tijd 100 kilometer samen met de Maasai door Maasailand >
Benut de potentie van je team
Hét programma om meer zicht te krijgen op je team en jouw rol als leider >
Ups en downs van snelle groei
In dialoog met Marcel Broersma over de effecten van groei >
Partners
