Leiderschap

Het bedrijf is flink gegroeid en de nodige mensen zijn aangenomen. Maar herken jij dat: jij bent bezig met brandjes blussen en het beantwoorden van vragen en gaat op in de waan van de dag. Het vraagt leiderschap om het bedrijf met succes aan te sturen en minder afhankelijk van jou te maken.

Vorm jij zelf de grootste belemmering om te groeien?

Veel ondernemers hebben het bedrijf eigenhandig op- en uitgebouwd. Tegelijkertijd schuilt daar ook het gevaar in. Juist omdat je van letterlijk alles weet is het (onbewust) lastig om los te laten, om je medewerkers de ruimte te geven en om het misschien anders te kunnen en te mogen doen.

Daarmee creëer je een afhankelijke positie en blijf jij als ondernemer hard nodig. Hierdoor ontstaat er voor jou geen ruimte en kun je niet áán de verdere toekomst van je bedrijf werken. En zolang jij niet kunt loslaten, ontstaat er geen ruimte en blijft jouw tijd opgaan in die aloude waan van de dag.

Programma’s en Masterclasses op het gebied van:
Leiderschap

Minimal management

In dialoog met Paul Verburgt, schrijver van de bestseller ‘Minimal management’ >

Stress Management

Wat is stress? Hoe werkt het? En hoe buig je dit om zodat je beter presteert >

Red hot chair sessie

Reflecteren onder begeleiding en werk áán je bedrijf in plaats van ín je bedrijf >

7-daagse reis naar Kenia

Loop in 1 week tijd 100 kilometer samen met de Maasai door Maasailand >

Benut de potentie van je team

Hét programma om meer zicht te krijgen op je team en jouw rol als leider >

Ups en downs van snelle groei

In dialoog met Marcel Broersma over de effecten van groei >

Partners

Deze website maakt gebruik van cookies om je een zo goed mogelijke gebruikerservaring te geven.
Ga hiermee akkoord door op accepteren te klikken.