Als ondernemer ben je altijd bezig met de toekomst van je bedrijf. Deze tijd vraagt meer dan ooit om adequaat in te kunnen spelen op verschillende scenario's.
Tijdens de training 'Plan scenario's en bereken de financiële impact' helpen we je om verschillende realistische toekomstscenario's te bepalen en financieel te onderbouwen met praktische rekenmodellen.
De training bestaat uit twee persoonlijke coaching sessies met een business coach en twee bijeenkomsten met gelijkgestemde ondernemers en leidinggevenden.
We starten met een persoonlijk gesprek via zoom met je business coach. In dit gesprek maak je kennis met je coach en gaan jullie in op de uitdagingen en ervaringen tot op heden in het opstellen scenario's en bepalen van de financiële impact.
Tijdens de eerste bijeenkomst ontdek je hoe jouw bedrijf er op dit moment financieel voor staat om in te kunnen spelen op de toekomst. Je leert verschillende scenario’s uit te denken en weet deze te beoordelen op financiële haalbaarheid. Dit geeft je inzicht in de (on)mogelijkheden waardoor je in staat bent gefundeerde beslissingen te nemen.
Gedurende de tweede bijeenkomst weet je strategische keuzes aan te scherpen. Je ontdekt wat nodig is om je bedrijf bestendig te maken én houden in deze turbulente tijd. Hierdoor weet je jouw beslissingen financieel te onderbouwen en je bedrijf financieel gezond te (blijven) houden.
Na afloop van beide bijeenkomsten ga je samen met je business coach in gesprek om de inzichten die jij hebt opgedaan in de praktijk te brengen, volledig toegespitst op jouw bedrijf.
